КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Образование:

• Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, РФ, «Финансовый анализ и бухгалтерский учет», 2004 г.

• Университет Иллинойса, Урбана-Шампейн, США, «Магистр финансов», 2007 г.

Место работы и занимаемые должности в организациях за последние пять лет:

• 2020–2021 гг. – Управляющий директор по логистике и международному сотрудничеству – член Правления АО «Самрук-Қазына».

• 2019–2020 гг. – Соуправляющий директор по развитию активов и приватизации – член Правления АО «Самрук-Қазына».

• 2018–2019 гг. – Директор департамента по развитию активов – член Правления АО «Самрук-Қазына».

• 2017–2018 гг. – Управляющий директор по развитию новых отраслей АО «Самрук-Қазына».

• 2016–2017 гг. – Соуправляющий директор по развитию новых отраслей АО «Самрук-Қазына».

• 2014–2016 гг. – Заместитель Главного директора по развитию бизнеса АО «Самрук-Қазына».

Работа по совместительству и членство в Советах директоров:

состоит в составах Советов директоров других дочерних организаций АО «Самрук-Қазына».

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

Образование:

• Имеет высшее экономическое образование, магистерскую степень по финансам и учету Манчестерской школы бизнеса, Университета Манчестера, Великобритания.

• Владеет различными международными профессиональными сертификатами, в том числе Института управленческих бухгалтеров (CMA), США, Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA), Швейцария, Ассоциации привилегированных бухгалтеров (ACCA), Великобритания.

• Имеет государственную аудиторскую лицензию Республики Казахстан.

Место работы и занимаемые должности в организациях за последние пять лет:

• В разные годы работал в Philip Morris Kazakhstan, ТОО «ЭлитСтрой», международной аудиторской фирме «PricewaterhouseCoopers».

• После прихода в АО «Самрук-Қазына» отвечал за деятельность Службы внутреннего аудита, а также выполнял обязанности секретаря Комитета по аудиту и Комитета по контролю за трансформацией при Совете директоров АО «Самрук-Қазына» и являлся членом Комитетов по аудиту при Совете директоров ряда дочерних организаций АО «Самрук-Қазына».

• В 2016 года был назначен на должность финансового контролера АО «Самрук-Қазына» с последующим утверждением на роль управляющего директора по финансам и операциям. В настоящее время является Соуправляющим директором по экономике и финансам – членом Правления АО «Самрук-Қазына».

Работа по совместительству и членство в Советах директоров:

состоит в составах Советов директоров других дочерних организаций АО «Самрук-Қазына».

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

Образование:

• 1999 г. – окончил КИМЭП, магистр делового администрирования (MBA). Специализация: «Бухгалтерский учет и финансы».

• 1995 г. – Казахский государственный университет международных отношений и мировых языков по специальности: «Переводчик-референт».

• Дополнительные тренинги, курсы, семинары, стажировки за последнее время:

• Корпоративное управление для членов Советов директоров компаний с государственным участием, Всемирный банк, 2019 г.;

• 2007–2018 гг. – Университет КИМЭП, курсы по программе Доктор делового администрирования. Специализация: «Бухгалтерский учет».

• Корпоративное управление – программа повышения квалификации для руководителей, Гарвардская бизнес-школа, 2013 г.;

• 2015 г. – Дипломированный директор (Dip IoD), Инс­титут директоров Великобритании;

• 2013 г. – Сертифицированный директор (Cert IoD), Институт директоров Великобритании;

• 2013 г. – Сертифицированный директор по корпоративному управлению (CCGD), Казахстанская ассоциация независимых директоров;

• Сертифицированный бухгалтер-практик (CAP), ICCAA, 2003 г.;

• 2005–2006 гг. – Член рабочей группы для подготовки заключения по Проекту Закон РК «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам бухгалтерского учета и финансовой отчетности», Мажилис Парламента РК;

• 2009–2011 гг. – Член Комитета по обзору официального перевода МСФО на русский язык;

• 2009, 2008 и 2006 гг. – Соредактор и руководитель официального перевода на русский язык Международных стандартов аудита, Палата аудиторов РК.

Опыт работы:

• 2015 г. – настоящее время – Консультант, Центр реформ в области финансовой отчетности, аудита и корпоративного управления, Всемирный банк.

• 2015–2005 гг. – Партнер, ТОО «BDO Казахстанаудит».

• 2012, 2005 гг. – Консультант, Всемирный банк.

• 2011/2012 академический год, Преподаватель кафедры финансов, Университет КИМЭП.

• 2010–2003 гг. – Председатель Комитета по международным связям, Заместитель Председателя ПОБ, член Совета, ПОБ «Палата профессиональных бухгалтеров Республики Казахстан».

• 2010–2008 гг. – Член Комитета по развивающимся нациям, Международная федерация бухгалтеров.

• 2009 г. – по настоящее время – Член Консультативного органа по вопросам бухгалтерского учета и аудиторской деятельности Министерства финансов Республики Казахстан.

Членство в Советах директоров:

• 2013 г. – по настоящее время – Независимый директор, АО «Национальная компания «Астана ЭКСПО-2017».

• 2008 г. – 2020 г. – Независимый директор, АО «Эйр Астана».

• 2017–2015 гг.– Независимый директор, АО «Национальная компания «Казахстан инжиниринг».

• 2015–2008 гг. – Независимый директор, АО «Казахтелеком».

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

В соответствии с подпунктом 20 статьи 1 Закона «Об акционерных обществах», Уставом, Кодексом корпоративного управления «независимый директор» определяется как член Совета директоров, который:

– не является аффилированным лицом Общества;

– не являлся им в течение трех лет, предшествовавших его избранию в Совет директоров (за исключением случая его пребывания на должности Независимого директора Общества);

– не является аффилированным лицом по отношению к аффилированным лицам Общества; не связан подчиненностью с Должностными лицами Общества или организаций – аффилированных лиц Общества;

– не был связан подчиненностью с данными лицами в течение трех лет, предшествовавших его избранию в Совет директоров;

– не является аудитором Общества и не являлся им в течение трех лет, предшествовавших его избранию в Совет директоров;

– не участвует в аудите Общества в качестве аудитора, работающего в составе аудиторской организации, и не участвовал в таком аудите в течение трех лет, предшествовавших его избранию в Совет директоров;

– не является государственным служащим;

– не является представителем единственного акционера на заседаниях органов Общества и не являлся им в течение трех лет, предшествовавших его избранию в Совет директоров.

Члены Совета директоров Общества предварительно уведомляют Совет директоров Общества о совмещении работы в других организациях и должностей членами Совета директоров.

Члены Совета директоров Общества не могут входить в состав Совета директоров и замещать исполнительные должности в организациях – конкурентах Общества.

Независимый директор Общества на дату составления настоящего отчета полностью соответствовал критериям независимости, приведенным в Законе Республики Казахстан «Об акционерных обществах», в Уставе и Кодексе корпоративного управления.

Оценка Совета директоров проводится в соответствии с Политикой оценки деятельности Совета директоров и его комитетов, Председателя, членов Совета директоров и Корпоративного секретаря, утвержденной решением Совета директоров АО «Samruk-Kazyna Construction» от 27 февраля 2017 года № 130.

Решением Совета директоров от 09 ноября 2020 года было принято решение о проведении оценки деятельности Совета директоров, Председателя, членов Совета директоров и корпоративного секретаря по итогам 2019–2020 годов путем проведения анкетирования и интервьюирования. Объем работ охватывал оценку деятельности Совета директоров в целом, Председателя Совета директоров, индивидуальную оценку деятельности каждого члена Совета директоров и Корпоративного секретаря. По итогам оценки деятельности Совета директоров, Председателя, членов Совета директоров и Корпоративного секретаря существенное улучшение требуется по таким вопросам, как краткосрочные КПД исполнительного органа, проведение ретроспективного анализа решений, принятых Советом директоров в отношении стратегии, чтобы по прошествии времени оценить, следовало ли Совету директоров принять другие решения.

Продолжение практики корпоративного управления требуется в таких направлениях, как продвижение принципов устойчивого развития, своевременность и повышение качества предоставления материалов Совету директоров.

В Обществе действует Политика по повышению квалификации членов Совета директоров АО «Samruk-Kazyna Construction» и привлечению внешних экспертов Советом директоров Общества, которая определяет права и обязанности членов Совета директоров в части повышения их квалификации и привлечения внешних экспертов. В соответствии с Планом по совершенствованию корпоративного управления Общества на 2020–2021 годы в сентябре 2020 года члены Совета директоров Общества приняли участие в обучающем семинаре стратегической сессии «Risk management» (Академия бизнеса ТОО «Эрнст энд Янг Казахстан»). В октябре 2020 года члены Совета директоров также приняли участие в семинаре «О нововведениях в антикоррупционном законодательстве и формирование идеологии добропорядочности», проведенном первым заместителем руководителя департамента антикоррупционной службы по г. Нур-Султан.

С учетом выявленной потребности, решением Совета директоров Общества от 28 декабря 2020 года № 155 утвержден План по повышению квалификации членов Совета директоров на 2021 год с включением прохождения семинара на тему «Ведение строительной деятельности в Казахстане» для всего состава Совета директоров, а также завершение 3-го уровня сертификации Института директоров Великобритании для независимого директора.

Деятельность Совета директоров осуществляется на основе утвержденного годового плана работы. За 2020 год в Обществе проведено 8 очных заседаний Совета директоров Общества. Всего было рассмотрено 104 вопроса по ключевым аспектам деятельности Общества.

Начиная с апреля 2020 года, очные заседания Совета директоров были проведены посредством видеоконференции на основании решения АО «Самрук-Қазына» по сокращению практики проведения выездных заседаний Советов директоров в течение 2020 и 2021 годов в целях оптимизации расходов в связи с ухудшением мировой экономической и финансовой ситуации, вызванном пандемией COVID-19.

Корпоративное управление

– Утверждены корпоративные ценности АО «Samruk-Kazyna Construction» в рамках проведенной диагностики корпоративной культуры в Обществе.

– Утвержден Годовой отчет АО «Samruk-Kazyna Construction» за 2019 год, в том числе отчет в области устойчивого развития, разработанный в соответствии с Руководством GRI.

– Утвержден отчет о соблюдении Обществом принципов и положений Кодекса корпоративного управления за 2019 год.

– Рассмотрен отчет о деятельности Совета директоров и корпоративного секретаря Общества за 2019 год, а также регулярный мониторинг поручений Совета директоров.

– Утверждены мотивационные ключевые показатели деятельности руководящих работников, комплаенс-контролера, службы внутреннего аудита, корпоративного секретаря Общества на 2020 год и оценка их деятельности.

– Утверждена организационная структура центрального аппарата Общества в новой редакции.

– Определен количественный состав Правления и избраны членами Правления Общества Управляющий директор по закупкам и Управляющий директор по операционной деятельности.

– Переоценка и утверждение в рамках грейдирования описания и оценки должностей ввиду изменения организационной структуры, а также определение размеров должностных окладов руководящих работников и работников, подотчетных Совету директоров.

Управление рисками

– Рассмотрение ежеквартальных Отчетов по управлению рисками.

– Установление лимитов по обязательствам банков-контрагентов Общества.

– Утверждение регистра рисков, карты рисков Общества и их изменение.

– Утверждение риск-аппетита, уровней толерантности и ключевых рисковых показателей на прогнозный год.

– Утверждение Политики установления лимитов на банки-контрагенты АО «Samruk-Kazyna Construction» в новой редакции.

– Утверждение Политики определения и мониторинга риск-аппетита и уровней толерантности.

– Утверждение Антикоррупционного стандарта АО «Samruk-Kazyna Construction».

– Утверждение Плана мероприятий по реализации Закона Республики Казахстан «О противодействии коррупции» на 2021 год в Обществе.

– Рассмотрение Отчета о комплаенс-рисках на стадии проектирования и строительства в АО «Samruk-Kazyna Construction».

Внутренний аудит

– Утверждение годового аудиторского плана и его изменений.

– Утверждение бюджета Службы внутреннего аудита Общества.

– Рассмотрение отчетов Службы внутреннего аудита.

Проведение закрытой встречи Совета директоров со Службой внутреннего аудита. Данные встречи запланированы в рамках повестки дня Совета директоров.

В целях поддержания деятельности Совета директоров, в Компании сформированы следующие комитеты, в обязанности которых входит рассмотрение вопросов и выработка рекомендаций по тому или иному вопросу в рамках своих функциональных обязанностей:

– Комитет по аудиту.

– Комитет по назначениям и вознаграждениям.

– Комитет по стратегическим и инвестиционным вопросам.

В соответствии с Положениями о комитетах при Совете директоров, каждый из комитетов представляет Совету директоров отчет о проделанной работе на ежегодной основе. В течение 2020 года заседания Комитетов не проводились в связи с изменением количества членов Совета директоров.

Члены Совета директоров Общества, за исключением независимых директоров, осуществляют свою деятельность на безвозмездной основе. Порядок выплаты вознаграждений независимым директорам определяется в соответствии с Правилами по формированию Составов советов директоров Компаний АО «Самрук-Қазына». В 2020 году выплаченное вознаграждение независимому директору составило 6 млн тенге. Оценка эффективности деятельности руководящих работников Общества (Членов Правления) осуществляется на основании исполнения ключевых показателей деятельности, которые характеризуют эффективность финансово-хозяйственной деятельности Компании и степень достижения результатов членом Правления по функциональным направлениям деятельности.

Процесс разработки, утверждения и мониторинга карт ключевых показателей деятельности, а также порядок расчета суммы вознаграждения определены Правилами оценки деятельности и вознаграждения руководящих работников Общества, утвержденными решением Совета директоров Общества.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется коллегиальным органом в форме Правления, возглавляемого Председателем Правления. Деятельность Правления направлена на максимальное соблюдение интересов Единственного акционера, а также выполнение задач Общества и реализацию ее стратегии. Организация работы Правления, порядок созыва и проведения его заседаний, порядок принятия решений определяется Положением о Правлении Компании.

Основными принципами деятельности Правления являются: честность, добросовестность, разумность, осмотрительность, регулярность. Правление проводит регулярные заседания в очной форме голосования. При Правлении функционируют 4 Комитета: Комитет по планированию и оценке деятельности, Инвестиционный комитет, Комитет по управлению рисками, Комитет по устойчивому развитию.

Образование:

• Алматинский архитектурно-строительный институт «Промышленное и гражданское строительство», 1986 г.

Опыт работы:

• 2018 г. – по настоящее время – Председатель Правления АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2018 г. – Генеральный директор Корпоративного фонда «Компания по строительству объектов».

• 2016–2018 гг. – Генеральный директор «Дирекция Строительства Астана ЭКСПО-2017», АО «НК» Астана ЭКСПО-2017».

• 2009–2016 гг. – президент АО «НСК «Астана-Курылыс».

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

Образование:

• Карагандинский политехнический институт, инженерно-строительный факультет, 1997 г.

• Жезказганский университет, инженерно-механический факультет, 2000 г.

• Карагандинский государственный университет, юридический факультет, 2017 г.

Опыт работы:

• 2019 г. – по настоящее время – Управляющий директор по проектированию и строительству АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2019 г. – Управляющий директор – Директор департамента строительства АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2019 г. – Управляющий директор – Директор департамента строительства АО «Фонд недвижимости «Самрук-Қазына».

• 2018 г. – Директор департамента строительства КФ «Компания по строительству объектов».

• 2016–2018 гг. – Директор департамента строительства АО «Астана ЭСКПО-2017».

• 2012–2016 гг. – Главный менеджер проекта ТОО «Orda Glass ltd».

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

Образование:

• КазНПУ им. Абая (Казахский национальный педагогический университет им. Абая), юридический факультет, 2006 г.

Опыт работы:

• 2020 г. – по настоящее время – Управляющий директор – директор Департамента закупок и управления объектами АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2019–2020 гг. – Директор департамента закупок и эксплуатации объектов АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2018–2019 гг. – Директор департамента материально-технического снабжения Корпоративного фонда «Компания по строительству объектов».

• 2016–2018 гг. – Директор департамента материально-технического снабжения Филиала «Дирекция Строительства Астана ЭКСПО-2017» АО «НК «Астана ЭКСПО-2017».

• 2011–2016 гг. – Начальник отдела государственных закупок РГКП «Дирекция штатных национальных команд и спортивного резерва» Комитета по делам спорта и физической культуры Министерства культуры и спорта Республики Казахстан.

• 2009–2011 гг. – Главный специалист юридического отдела Управления правовой и кадровой работы АО «Локомотив құрастыру зауыты».

• 2009 г. – Корпоративный секретарь Совета директоров АО «Алматинский вагоноремонтный завод».

• 2007–2009 гг. – Главный специалист юрисконсульт юридического отдела АО «Алматинский вагоноремонтный завод».

Общественная работа: Президент Федерации велосипедного спорта г. Нур-Султан.

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

Образование:

• Казахский гуманитарно-юридический университет, юридический факультет – 2007 г., специальность «Юриспруденция».

• Карагандинский университет «Болашак», академическая степень – магистр юридических наук – 2012 г.

Опыт работы:

• 2020 г. – по настоящее время – Управляющий директор по операционной деятельности – член Правления/Директор Административно-правового департамента АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2018–2020 гг. – Директор Административно-правового департамента АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2018 г. – Директор Административно-правового департамента КФ «Компания по строительству объектов».

• 2017–2018 гг. – Руководитель службы правового обеспечения и охраны труда Филиала «Дирекция Строительства Астана ЭКСПО-2017».

• 2016–2017 гг. – Главный менеджер Административно-правового департамента Филиала «Дирекция Строительства Астана ЭКСПО-2017».

• 2015–2016 гг. – Менеджер Административно-правового департамента Филиала «Дирекция Строительства Астана ЭКСПО-2017».

• 2014–2015 гг. – помощник прокурора Ауэзовского района, Прокуратура г. Алматы.

• 2012–2014 гг. – старший инспектор по особо важным делам, старший инспектор управления по раскрытию преступлений в сфере теневой экономики, старший инспектор 2-го отдела управления по раскрытию и предупреждению дел о коррупции Департамента по борьбе с экономической и коррупционной преступностью по г. Алматы (финансовая полиция).

• 2009–2012 гг. – эксперт (исполняющий обязанности начальника) управления кадров и собственной безопасности Комитета регистрационной службы и оказания правовой помощи Министерства юстиции Республики Казахстан.

• 2009 г. – эксперт управления государственного контроля за использованием и охраной земель Агентство Республики Казахстан по управлению земельными ресурсами.

• 2008–2009 гг.– заместитель директора по юридическим вопросам ТОО «BET and Com».

• 2007–2008 гг. – эксперт организационно-кадрового управления, заведующий сектором правовой работы, охраны труда и обеспечения техники безопасности, консультант РГКП «Дирекция административного здания Верховного Суда Республики Казахстан».

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

Образование:

• Aberdeen University, MA in Econometrics and International Relations, 2006 г. – бакалавриат и магистратура.

Опыт работы:

• 2019 г. – по настоящее время – Управляющий директор по экономике и финансам АО «Samruk-Kazyna Construction».

• 2018–2019 гг. – Управляющий директор по экономике и финансам АО «Фонд недвижимости «Самрук-­Қазына».

• 2016–2018 гг. – директор департамента стратегии и трансформации АО «Фонд недвижимости «Самрук-­Қазына».

• 2014–2016 гг. – Заместитель Председателя по экономике ТОО «Горэлектросеть», советник директора по инвестициям РГКП «Горводоканал».

Акциями Компании, поставщиков и конкурентов Компании не владеет.

В 2020 году проведено 44 заседания Правления, в очном порядке, на которых приняты решения по 257 воп­росам.

Основные решения, принятые Правлением в 2020 году:

– по вопросам отчетов по исполнению Бизнес-плана Общества на 2019–2023 годы, в том числе Отчета об исполнении Годового бюджета за 2019 год, и Подробного анализа финансовой отчетности АО «Samruk-Kazyna Construction»;

– по вопросу одобрения Бизнес-плана АО «Samruk-Kazyna Construction» на 2021–2025 годы;

– по вопросу предварительного утверждения аудированной годовой финансовой отчетности АО «Samruk-Kazyna Construction» (консолидированной и отдельной);

– по вопросам реализации проектов строительства;

– о мерах по поддержке населения и бизнеса в связи с введением чрезвычайного положения в Республике Казахстан;

– по вопросам, возникающим в процессе реализации инвестиционных проектов;

– по размещению временно свободных денег;

– по утверждению цены и стоимости аренды коммерческих помещений и квартир в жилых комплексах;

– о предварительном одобрении реализации 51 % доли участия в уставном капитале ТОО «СК Девелопмент»;

– по вопросам реализации инвестиционных проектов «Строительство многоквартирного жилого комплекса на Аллее тысячелетия в г. Нур-Султан», «Строительство жилого комплекса «Бавария» в г. Актобе, «Строительство жилого квартала в мкр. «Аккент» г. Алматы»;

– по предварительному рассмотрению и одобрению вопросов и внутренних нормативных документов, в последующем направленных на рассмотрение Совета директоров Общества;

– по вопросам деятельности, относящихся к исключительной компетенции общего собрания участников организаций, доли участия в уставном капитале, акции которых переданы в доверительное управление АО «Samruk-Kazyna Construction»;

– по утверждению и одобрению внутренних документов, регламентирующих деятельность Общества и его дочерних компаний, в том числе: штатная численность и организационная структура;

– по вопросу изменения состава Правления АО «Samruk-Kazyna Construction»;

– по вопросу утверждения прогнозной информации по декомпозиции ключевых национальных индикаторов на 2021–2025 годах;

– по вопросу одобрения Основных параметров казначейского портфеля АО «Samruk-Kazyna Construction»;

– Положения о структурных подразделениях Общества;

– Соглашения об урегулировании спора (конфликта);

– Правила трудового распорядка;

– Правила поиска и подбора административно-управленческого персонала;

– Политика управления комплаенс-риском;

– Политика вознаграждения за управление проектами;

– Инструкция по делопроизводству;

– План мероприятий по реализации ожиданий Единственного акционера;

– Мониторинг ключевых рисковых показателей на ежемесячной основе;

– Утверждение Перечня первоочередных закупок на 2020 год и т. д.

В Обществе действует общепризнанная модель внутреннего аудита, при которой функции внутреннего аудита обособлены от функций внутреннего контроля и управления рисками. Внутренний аудит находится в режиме специального функционально-административного подчинения и подотчетности, обеспечивающем объективность и независимость. Служба внутреннего аудита создана для содействия достижению стратегических целей и задач путем применения систематизированного и последовательного подхода к оценке и повышению эффективности системы внутреннего контроля и управлению рисками в ходе аудиторских проверок и консультаций и подотчетна Совету директоров Общества.

В соответствии с возложенными на нее задачами Служба внутреннего аудита осуществляет следующие функции:

– проводит оценку адекватности и эффективности системы внутреннего контроля в Обществе;

– проводит оценку полноты применения и эффективности методологии оценки рисков и процедур управления рисками в Обществе;

– проводит оценку внедрения и соблюдения принятых принципов корпоративного управления, соответствующих этических стандартов и ценностей Общества и другое.

Совет директоров ежегодно утверждает риск-ориентированный Годовой аудиторский план Службы внутреннего аудита, а также ключевые показатели деятельности Службы внутреннего аудита и ее руководителя. Отчет Службы внутреннего аудита на ежеквартальной и годовой основе предоставляется Совету директоров Общества. В своей деятельности Служба внутреннего аудита учитывает действующие Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и Кодекс этики внутренних аудиторов, принятые Международным институтом внутренних аудиторов и руководствуется утвержденными в Обществе локальными нормативными актами по внутреннему аудиту. В течение 2020 года Служба внутреннего аудита провела 11 плановых заданий и 3 внеплановых аудиторских задания и консультирования. По результатам проведенных оценок и проверок Служба внутреннего аудита вырабатывает соответствующие рекомендации и комментарии по любым вопросам, входящим в ее компетенцию. В соответствии с Годовым планом повышения квалификации, работниками Службы внутреннего аудита пройдены семинары и тренинги с целью повышения совершенствования и повышения квалификации. Работники Службы внутреннего аудита на регулярной основе принимают участие во встречах членов Института внутренних аудиторов РК.